Różnica między tabelą płac, wyceną stanowiska pracy i wysokością płacy

Tabela płac (tabela wynagrodzeń)

To narzędzie wewnętrzne w organizacji, które określa:
– grupy stanowisk (np. specjalista, starszy specjalista, kierownik),
– poziomy zaszeregowania,
– widełki płacowe (minimalne i maksymalne stawki),
– często także powiązanie z dodatkami (np. funkcyjnymi, za staż, premie).

Do czego służy?
– zapewnia spójność wynagrodzeń w organizacji,
– pozwala lepiej zarządzać budżetem płac,
– ułatwia przestrzeganie zasady równego traktowania,
– wspiera planowanie awansów.

Ważne: Tabela nie mówi, ile konkretnie ktoś zarabia – tylko jakie są ramy możliwego wynagrodzenia na danym poziomie.

Wycena stanowiska pracy (job avluation)

To proces analityczny, którego celem jest określenie wartości danego stanowiska w organizacji – czyli:
– jak duża jest odpowiedzialność,
– jakich kompetencji wymaga,
– jaka jest jego rola w strukturze,
– ile „jest wart” w porównaniu do innych stanowisk.
W efekcie wyceny powstają rankingi stanowisk, które można potem przypisać do poziomów w tabeli płac.

Wycena = fundament pod tworzenie tabeli wynagrodzeń.

Wysokość płacy (wynagrodzenia)

To realna kwota brutto lub netto, jaką zatrudniony otrzymuje co miesiąc – zgodna z umową o pracę, kontraktem B2B czy inną formą zatrudnienia.
Składa się zwykle z:
– płacy zasadniczej (podstawy),
– dodatków (funkcyjny, za staż),
– premii, nagród, prowizji.

To efekt końcowy, który może – ale nie musi – mieścić się w widełkach z tabeli płac, np. w firmach, gdzie nie ma formalnej siatki płac, wysokość wynagrodzenia ustala się indywidualnie.

Pojęcie	Co to jest?	Kto z tego korzysta?	Cel
Tabela płac	Ramy widełek płacowych	HR, zarząd, księgowość	Spójność i sprawiedliwość wynagrodzeń
Wycena stanowiska	Ocena wartości stanowiska	HR, kadra zarządzająca	Ustalenie relacji między stanowiskami
Wysokość płacy	Faktyczna pensja pracownika	Pracownik, HR, kadry, księgowość	Wynik uzgodnień i polityki płacowej

Zaproś mnie do swojej firmy

Weź udział w szkoleniu dopasowanym do Twoich potrzeb i zyskaj pewność w działaniu. W krótkim czasie nauczysz się, jak podejmować decyzje zgodnie z przepisami, minimalizując ryzyko i stres. Szkolę menedżerów, liderów, kierowników, HR BP, wszystkich tych którzy zarządzają zespołami – dlaczego? Menedżer działa w imieniu pracodawcy, brak znajomości przepisów prawa pracy nie zwalnia z odpowiedzialności za podejmowane decyzje kadrowe.